一公司開展新出臺《兩方案》專題培訓活動
? ??為進一步推進“基礎(chǔ)管理鞏固年”活動，強化和規(guī)范一公司創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效和項目“五化”基礎(chǔ)管理等工作，加大工程管理監(jiān)管和考核力度，一公司于近期開展了新出臺的《一公司合同工期履約管理辦法》及《一公司工程質(zhì)量檢查獎罰制度》兩個方案專題培訓活動。
????日前，一公司組織了合肥地區(qū)、海南區(qū)域項目骨干、專門就兩個方案的具體細則進行了專題培訓。會上，分公司副經(jīng)理黃祥、王慶成帶領(lǐng)大家認真學習了兩個方案的具體細則，詳細介紹了兩方案出臺的背景意義，并重點講解了工期控制和工期風險防范以及實測實量具體要求和獎罰措施等內(nèi)容。